✦ Transport gratuit pentru comenzi peste 200 leiDescoperă cărțile

Librărie Gold Books
Ionică Grigorescu

Leadership zilnic

60.00 lei
Livrare rapidă prin curier
Livrare internațională
Plăți online securizate
euPlatesc
Autor Ionică Grigorescu
Editura Gold Books
Format Tiparit
Pagini 235
ISBN 978-630-6622-91-7
Dimensiune 140 x 205 mm

Trăim într-o lume suprasaturată de zgomot despre succes. Rafturile sunt pline de strategii, framework-uri, formule și rețete rapide pentru „10 pași către liderul performant". Și totuși, ducem o lipsă cruntă de lideri care rămân verticali atunci când furtuna le lovește organizația și viața. Lideri al căror caracter ține atunci când tehnica nu mai ajunge.
Cartea pe care o ții acum în mână nu este încă un manual de management care îți spune ce să faci. Este un manifest brutal de onest care te așază în fața oglinzii și te întreabă cine ești.

Ionică Grigorescu nu vorbește din teorie. Vorbește din peste douăzeci de ani de antreprenoriat, de construit echipe, de greșit, de pierdut și de ridicat. A trecut prin crize reale, a ghidat organizații prin furtuni și a învățat pe pielea lui ce înseamnă să rămâi om în timp ce conduci oameni.
Cartea este structurată în 100 de lecții scurte — câte una pentru fiecare zi. Fiecare capitol se citește în 5–10 minute, dar lasă întrebări care îți rămân în cap zile întregi. Citind-o, ai senzația că te sfătuiește un mentor senior la o masă rotundă, fără teorie inutilă și fără frunze de smochin. Are accesul rar al cuiva care îmbină leadershipul cu psihologia, cu teologia și cu un strop sănătos de filozofie practică.

De la „ce faci" la „cine ești" - aceasta este mutarea radicală pe care o face cartea. Cei mai mulți autori de leadership îți vând tehnici. Ionică Grigorescu îți pune întrebări. Și nu sunt întrebări retorice — sunt întrebări care te urmăresc:
- Ești un lider care îi inspiră, îi transpiră sau îi disperă pe ceilalți?
- De ce nu dormi noaptea — pentru că ai prea multe probleme sau pentru că ai destule idei care să te ajute să le rezolvi?
- Te sacrifici pentru misiune sau îți sacrifici echipa pe altarul ambiției personale?
- Spui „cel mai greu e să lucrezi cu oamenii" conștient că faci și tu parte din acei… oameni?
- Ești ocupat sau ești performant?

Fiecare lecție se închide cu signature-ul autorului: „Fii lider! Fii vertical! Fii mulțumitor! Dar, mai presus de toate, nu uita că ești și om." Cartea acoperă un teren imens, dar o face cu eleganța celui care a fost pe drum.

Vei găsi lecții despre:
- Liderul față în față cu el însuși — autenticitate, încrezător vs. încrezut, pericolul mândriei (tratat pe parcursul a patru capitole consecutive), pericolul zonei de confort, riscul epuizării, retrospectiva onestă, puterea slăbiciunii.
- Liderul față în față cu oamenii — cum corectezi pe cineva fără să-l pierzi, cum aplanezi un conflict, cum păstrezi echipa unită, cum delegi fără să pierzi controlul, când și cum concediezi, când mentorezi, când taci.
- Liderul în criză — oportunitățile ascunse într-o criză, cum iei decizii grele când nu mai știi ce să faci, ce să păstrezi, ce să oprești, ce să îmbunătățești.
- Liderul tânăr și liderul matur — greșelile liderilor sub 30 de ani, sugestii pentru începători, cum să nu îți ratezi promovarea, cine te va înlocui, ce moștenire lași.

Prefața este semnată de Ruben Marian, antreprenor și fondator al UTILBEN. Povestea lui este, în multe feluri, povestea acestei cărți. În 2024–2025, compania lui a traversat „furtuna perfectă": piața s-a contractat brusc, cifra de afaceri a scăzut cu 30%, a fost nevoit să se despartă de zeci de oameni alături de care construise ani de zile. Epuizat și plin de întrebări, l-a întâlnit pe Ionică Grigorescu. „Nu a venit la mine cu soluții corporatiste «la cheie» sau cu sfaturi de business. A făcut ceva mult mai valoros: m-a ascultat. M-am simțit cunoscut, nu evaluat; înțeles, nu judecat; încurajat, nu presat. Întâlnirea aceea mi-a schimbat postura, ajutându-mă să-mi asum responsabilitatea și să iau deciziile grele. Într-un sezon de furtună, am fost încurajat să rămân lider vertical."

Această carte este transcrierea acelui tip de conversație. Nu una generală despre leadership — ci una personală, vie, transformatoare, purtată în o sută de pași. Această carte este pentru antreprenorul care zidește organizații, dar simte că „lipsește ceva". Pentru managerul ridicat în poziție peste noapte, fără manual și fără mentor. Pentru liderul de echipă care a alergat ani de zile și acum se întreabă dacă merită prețul. Pentru pastorul, profesorul, părintele, antrenorul — pentru oricine duce povara influenței asupra altora. Și, mai ales, pentru liderul care vrea să conducă la cel mai înalt nivel fără să își piardă sufletul pe drum. Citită câte o pagină pe zi, o sută de zile la rând, această carte te va scutura din inerție, îți va anula scuzele și îți va redefini complet perspectiva asupra vocației tale. Lumea de azi nu mai are nevoie de simpli manageri de performanță. Are o nevoie disperată de arhitecți de caractere — lideri care aleg să ridice oameni, să transforme culturi și să modeleze societatea.

Fii liderul de care această lume are atâta nevoie. Începe astăzi. Lecția 1 te așteaptă.

Prefață
Tipologii de lideri
Lider ocupat nu înseamnă lider performant
Ești lider, dar tot om rămâi…
Mitul celor două creiere…
Liderul ucenicilor nemulțumiți
Insomnia unui lider
Dușman și aliat
Atât de fericit încât nici nu-ți dai seama
Nu există lideri perfecți, ci doar lideri perfecționiști
Presați să aibă (in)succes
Liderul mulțumit dar nerecunoscător
Cu liderul la cardiolog
Liderul deconectat…
Liderul complet…
Cea mai profitabilă formă de risipă…
Retrospectiva unui lider…
Liderul risipitor
Liderul care sacrifică în loc să se sacrifice
Cum poate păstra liderul echipa unită?
Fii liderul pe care ți-ai fi dorit să-l ai!
Respectul nu se câștigă!
Liderul creativ
Ce înseamnă autenticitate pentru mine?
Puterea slăbiciunii
Interesat sau doar curios?
Vesel sau bucuros?
Plictisiți de atâta apatie
Legal sau moral?
Jucând rolul pe care nu-l am
Glumim pentru a zâmbi sau pentru a ne ascunde?
Ce sau cine îți consumă timpul?
Cum evit un conflict?
Cum aplanez un conflict?
Întrebarea schimbă starea
Leadershipul și credința
Cunoașterea – o altă formă de control
Oamenii sau rezultatele?
Iubirea liderului. Tu iubești?
Sfaturi vechi despre eșec
Interogarea negativismului
Pericolul zonei de confort
Puterea influenței
Liderii sunt oameni
Încrezător sau încrezut?
N-am timp!
Cantitate sau consecvență?!
Când îi vezi pe alții ca pe niște copaci
Un leadership cu emoții
Ce să faci când nu mai știi ce să faci?
Liderul pe care nu și-l doresc liderii
Recunoașterea care te califică să conduci
Liderul veștilor bune
Oportunitățile unei crize
Ce păstrez? Ce opresc? Ce îmbunătățesc?
Între control și delegare
Liderul deciziilor bune
Întrebări grele pentru cei ce au succes
Judecat de propriile sentințe
Relații inconfortabile, dar benefice
Iubește-ți țara
Petrece timp cu oamenii tăi
Cine te va înlocui?
Pericolul mândriei (I)
Pericolul mândriei (II)
Pericolul mândriei (III)
Pericolul mândriei (IV)
Încearcă ceva diferit
Riscant, dar benefic
Mic, dar dificil
Liderul între durere și suferință
Recompense rare
Un lider sau chiar mai mult de atât
Prețul mentorării
Fără regrete
Între control și performanță
Puterea recunoștinței
Povara deciziilor multe
Pericolul sezoanelor
Sugestii pentru liderii începători
Liderul fără soluții
Liderul relațiilor funcționale
Liderul și beneficiile conflictelor
Liderul și beneficiile autoevaluării
Ești lider dacă…?
Alege-ți colegul potrivit
Leadershipul toxic
Liderul și joaca
Cum corectezi pe cineva fără să-l pierzi?
Greșelile liderilor care au sub 30 de ani
Cum să nu-ți ratezi promovarea?
Leadershipul celor abilitați
Cine e vinovat pentru lipsa de performanță?
Liderul vertical mai și concediază
Cea mai mare greșeală a unui lider
Provocarea delegării
Susținătorul rezilienței
Liderul ucenicilor rezistenți la schimbare
Liderul confuz
Pericolul epuizării
Cum poți deveni un lider mai bun?
Lecția pe care o scrii tu
Tu ce fel de lider ai vrea să devii?

Teme

Cui i se potrivește

Potrivită pentru: Lideri actuali sau aspiranți din orice domeniu (business, educație, organizații non-profit, biserici), interesați de dezvoltarea personală și profesională prin leadership autentic.

Nevoia pe care o adresează

Vei înțelege mai clar: leadership vertical.

Beneficii cheie

  • leadership vertical.
  • identitatea liderului.
  • valori personale.

Articole relevante

Editor Gold Books

Leadership zilnic este o carte practică și profundă despre oameni, influență, autenticitate și provocările reale ale conducerii. Prin exemple simple și reflecții sincere, autorul oferă lecții valoroase despre relații, caracter, emoții și dezvoltare personală. O lectură relevantă pentru liderii care își doresc să conducă sănătos, echilibrat și autentic.

Trimite un review

Ce spune cartea despre relația dintre leadership și perfecționism?

Cartea explică faptul că nu există lideri perfecți, ci doar lideri perfecționiști care încearcă să atingă standarde imposibile. Autorul arată că perfecționismul îi poate consuma emoțional pe lideri și îi poate face să trăiască permanent cu sentimentul că nu sunt suficient de buni. Mulți lideri au fost influențați încă din copilărie de așteptări exagerate și ajung să creadă că valoarea lor depinde doar de performanță. În loc să accepte că sunt oameni cu limite, încearcă să ascundă orice slăbiciune. Cartea încurajează liderii să își accepte imperfecțiunile și să își construiască propriile valori într-un mod sănătos și autentic.

Cum ar trebui un lider să gestioneze oamenii nemulțumiți?

Autorul consideră că liderii trebuie să înțeleagă cauzele nemulțumirii înainte să încerce să o corecteze. Nemulțumirea nu dispare prin ignorare sau autoritate excesivă, ci prin ascultare activă și comunicare sinceră. Cartea explică faptul că un lider mulțumit are șanse mai mari să gestioneze oameni dificili, deoarece transmite stabilitate și echilibru. În multe situații, simplul fapt că oamenii sunt ascultați reduce intensitatea frustrărilor lor. Uneori este nevoie și de confruntare, mai ales atunci când negativismul vine din atitudinea persoanei. Leadershipul sănătos presupune ascultare, soluționare și sinceritate, nu doar control și impunere.

Ce înseamnă să fii un lider complet?

Cartea afirmă că un lider complet nu este acela care pare perfect, ci acela care își recunoaște sincer slăbiciunile și lucrează la ele. Mulți lideri încearcă să afișeze doar partea lor puternică și ascund dificultățile personale de teamă să nu fie percepuți vulnerabili. Totuși, autorul arată că oamenii observă oricum aceste limite. Atunci când liderul este sincer și autentic, echipa se conectează mai ușor cu el și îl respectă mai profund. Recunoașterea propriilor slăbiciuni nu îl face mai slab, ci mai credibil. Cartea susține că adevărata maturitate în leadership începe în momentul în care omul acceptă cine este cu adevărat.

Care este pericolul presiunii excesive în leadership?

Autorul avertizează că presiunea exagerată poate distruge motivația și relațiile dintr-o echipă. Unii lideri cred că oamenii performează doar dacă sunt presați constant, criticați sau controlați prin frică. Cartea arată însă că autoritatea bazată pe intimidare produce frustrări și abandon, nu performanță autentică. Liderii sunt încurajați să creeze condiții sănătoase pentru dezvoltarea oamenilor și să nu transforme presiunea într-o formă de despotism. Respectul, integritatea și sprijinul sunt mai eficiente decât tonul ridicat sau jignirile. Un lider bun nu împinge oamenii spre epuizare, ci îi ajută să crească și să atingă succesul într-un mod sănătos.

De ce spune autorul că fiecare lider are nevoie de un lider?

Cartea explică faptul că nimeni nu poate conduce sănătos dacă nu acceptă la rândul lui să fie condus. Un lider are nevoie de mentorare, corectare și sprijin pentru a rămâne conectat la realitate și pentru a continua să crească. Autorul compară această relație cu o conexiune la internet: fără sursă și conexiune, resursele nu mai pot fi accesate. Mulți lideri ajung deconectați pentru că nu mai ascultă de nimeni sau cred că nu mai au nevoie de îndrumare. În schimb, liderii care rămân conectați la alți lideri înțeleg mai bine provocările echipei și conduc cu mai multă maturitate și echilibru.

Cărți recomandate
Manualul mijlocitorului
NOU
Jennifer Eivaz Manualul mijlocitorului
38.00 lei
Redescoperirea Împărăției
Myles Munroe Redescoperirea Împărăției
65.00 lei
Descoperind supranaturalul
Jennifer Eivaz Descoperind supranaturalul
38.00 lei