Lider la 360 de grade. Dezvoltă-ți puterea de influență oriunde te-ai afla în cadrul organizației

John C. Maxwell scrie pentru oamenii din mijlocul unei organizații: cei care au un șef deasupra, colegi alături și oameni de condus sub ei. Teza cărții este că influența nu depinde de poziția din vârful organigramei și că un lider bun poate influența în toate cele trei direcții: în sus, spre superiori, lateral, spre colegi, și în jos, spre echipa proprie.

Cartea este împărțită în părți distincte, cu capitole scurte care pot fi parcurse pe rând: de la ideile greșite care îi țin pe oameni pe loc, la dificultățile specifice poziției de mijloc și apoi la principiile de lucru pentru fiecare direcție de influență.

Ce găsești în carte.

– Șapte mituri despre conducerea din mijloc, de pildă că nu poți conduce dacă nu ești în vârf sau că abia acolo vei învăța să conduci.

– Provocările poziției de mijloc: presiunea de a fi prins între niveluri, frustrarea de a urma un lider ineficient, viziunea pe care trebuie s-o susții deși n-ai creat-o.

– Principii pentru a conduce în sus: să te conduci foarte bine pe tine însuți, să ușurezi povara șefului, să știi când să insiști și când să te retragi.

– Principii pentru relația cu colegii: să-i completezi în loc să concurezi cu ei, să eviți politica de birou, să lași cea mai bună idee să câștige.

– Principii pentru a-i conduce pe cei din echipa ta.

Pentru cine este. Pentru angajați, manageri de nivel mediu și voluntari din biserici sau organizații care au responsabilitate fără să aibă ultimul cuvânt. Este o carte de leadership general, nu una teologică, dar principiile ei se aplică ușor și în slujirea din biserică.